在单位里,一个领导最大的失败就是:把一个当初什么都不图,只图好好工作的你,逼成了马屁精、眼色狂,最后绝望地离开!
这是一个关于职场中人才培养与领导责任的故事。小刚原本是一个工作努力、谦逊的老实孩子，只求安分守己，做好自己的工作。
然而，在进入新单位后，他逐渐发现事情并不像想象的那么简单。
小刚原本是个老实孩子,工作努力又谦逊。他上班只求安分守己,不惹是非,把工作做好就足够了。
可是进入新的单位后,小刚发现事情并不像想象的那么简单。
新单位的气氛挺严肃,上下级之间的距离感很强。
小刚第一天报到,主任简单寒暄几句,随即就示意他去办公室上班了。
小刚在心里暗暗告诉自己,作为新人要低调,不能张扬。
上班的第一个月,小刚都很少主动跟主任说话,只是一心一意把工作做好。
偶尔主任路过,小刚会点头微笑致意。
可没过多久,小刚就发现自己的这种态度似乎不太对劲。
有一天,小刚刚到办公室,就听到两个同事在窃窃私语:"
你看小刚,第一天工作不是挺积极的吗?怎么最近老是一副闷闷不乐的样子?"
"那是,主任都说他太死板了,缺乏活力。也不知道有没有积极性。"
小刚一听,心里咯噔一下。原来主任是这样看我的。
第二天上班,主任开会要大家汇报工作。小刚欲言又止,生怕说错话。
结果主任见他支支吾吾,脸色就变得很难看。
会后,主任把小刚叫到办公室,语重心长地说:"小刚,我看你工作挺认真的,但总给我一种很拘谨的感觉,缺乏主动性。
你要放开点,喜怒哀乐要流露出来,不要勉强自己做一个人不人鬼不鬼的样子。"
小刚听罢,脑门直冒汗。原来单位里还有这种说法,自己的做事风格竟然让主任不满了。
小刚从此改变做人态度,变得健谈活泼,哪怕无关痛痒的小事也与主任唠家常。对主任的工作安排,也争取表现出积极的态度。
渐渐的,主任越来越器重小刚,交给他大量的工作任务。小刚雄心壮志,认为这就是主任对他的信任。
于是每当主任交代事情,他都会受之无愧地承诺:"主任放心,一定全力以赴完成!"
可是很快,小刚的工作量就变成了超负荷运转。
各式各样的工作任务铺天盖地而来,他每天都要加班到很晚。
有时吃不上饭,就在办公室里啃着面包干度日。
一年多过去,小刚瘦了一大圈。主任见状,竟然还夸他:"能吃苦,真是一个好员工。
"小刚听后更卖力地投入工作,不敢有丝毫懈怠。
后来,单位里出了一个新领导,对小刚也相中有加。
新领导也开始大量交给他工作任务,小刚觉得自己必须全身心投入以报答领导的栽培,不敢有丝毫马虎。
渐渐地,小刚对于领导的一举一动都谨小慎微。他时刻观察领导的脸色,生怕做错什么事情。
为讨好领导,他也开始卖力讨好领导的亲信和心腹,对他们言听计从。
就这样,小刚工作了5年,尽管取得不错的业绩,却感觉自己的生活被工作完全充斥,整个人变得狭隘而无趣。
直到有一天,单位要裁员,正当小刚以为自己可以凭这几年的努力获得保留时,领导的决定却令他万分错愕。
小刚被列入了裁员名单。所有这些年的辛苦付出,就这么化为乌有。
小刚坐在办公室里痛哭,痛骂领导对他的不公。
他觉得自己已经什么都别无所求,只想好好工作,却被逼成了一个马屁精、一个眼色狂。最后的下场却是被当做无用的棋子被无情抛弃。
离开单位的那一刻,小刚多年以来的愤怒和不甘终于爆发出来。
他痛斥领导的虚伪和无情,也咒骂自己一开始的愚蠢和盲从。
如果一开始就保持独立的人格,也许就不会万劫不复。
小刚的遭遇让我深深感到领导用人的愚蠢。
一个刚进单位就想着安分守己的年轻人,却被逼成了一个阿谀奉承的马屁精,最后仍被抛弃。
领导不仅丧失了一个宝贵的人才,也让一个人的人生理想和人格尽毁。
这个领导最大的失败,不仅体现在对人才的辜负上,更在于极大地扭曲了一个年轻人正直的人格,
逼着一个刚进单位的孩子,变成一个阴暗、猥琐的马屁精,最后绝望地离开。
作为一个领导,善于发现并保护下属的独立人格,给予肯定和鼓励,应该是首要的责任。
如果连这样一个愿景都没有,那又如何去培养和吸引人才呢?只会碰得一地碎,无人问津罢了。
