张小明最近感冒得厉害,咳嗽、流鼻涕的症状越来越严重,经医生诊断需要静养几天。不得已,他向部门领导李主任请了三天病假。李主任爽快地说:“身体要紧,好好休息吧。”张小明礼貌地说了声“谢谢领导”,就此挂了电话。
三天后,张小明回到工作岗位,李主任关切地问他身体好点了吗,张小明再次表示感谢。之后,两人的交流就此打住,李主任没有过多过问张小明的病情,张小明也没有主动汇报病假期间的情况。
这就是一个典型的情商不高的员工的表现。他们往往只会在领导关心时说声“谢谢”,而不会主动汇报请假期间的情况,亦不会表达进一步的谢意。这在一定程度上会影响到领导对员工的好感度。
那么,情商高的员工在这种情况下,又会有什么不同的表现呢?
- 主动汇报病假情况
情商高的员工会在归队工作后,主动向领导汇报病假期间的情况。比如跟领导汇报自己按时吃药、完成医生嘱咐的检查、身体正在逐步康复等,表达自己没有闲散度假的意思,而是认真配合治疗。这可以让领导对员工的专业素养和责任感留下好印象。
- 表达谢意的后续行动
仅仅说一声“谢谢领导”过于简单化。情商高的员工会有后续行动表达谢意,比如给领导送上水果或zbek,祝领导身体健康。即使领导不在意这些物质回报,这种略施小惠之举也可以让领导感受到员工的用心。
- 提出补齐工作的建议
主动向领导建议病假期间可以如何补齐工作,既表达自己的责任心,也让领导对自己的工作能力更加放心。比如可以提出加班加点地完成进行中的项目工作,或者自告奋勇承担额外的任务。
- 定期向领导汇报工作近况
即使病假结束返回工作岗位,情商高的员工也会定期向领导汇报工作近况。汇报工作进展、遇到的问题及解决方案,既让领导随时掌握工作动态,也显示自己的工作积极性。这种定期沟通可以大大提高相互了解和信任度。
- 表达对领导理解的感谢
仅简单地说“谢谢领导”还不够,要表达对领导的理解和支持表示感谢的内涵。情商高的员工会说“非常感谢领导对我的理解和关怀,使我能无后顾之忧地专心养病。这对我意义重大,我会更加珍惜工作机会”等话语。
- 继续主动请教领导工作
平时就要养成主动请教领导工作的好习惯。即使请过病假,也要时刻关心工作,遇到不明白的地方仍然积极向领导请教。这展现出自己的工作热情和上进心。
- 定期向领导汇报身体恢复情况
哪怕病假结束已经回到工作岗位,情商高的员工还会定期向领导汇报身体恢复情况。汇报后续的身体状况、检查结果等,让领导随时关注员工的身心健康,并对员工的负责态度留下深刻印象。
- 表达对领导信任的感激
可以说,领导对员工的信任和授权是对其能力的肯定。情商高的员工会表达对领导信任的感激之情,比如“谢谢领导对我的信任,这对我的成长意义重大”。这让领导感受到被员工理解和尊重。
- 邀请领导参加活动
如果公司或部门有组织活动,可以主动邀请领导参加,深化与领导的友谊。共同参与活动可以增进相互了解,拉近距离。这对进一步加深领导对员工的信任与支持大有裨益。
10.送上节日或生日祝福
节日或领导生日来临之际,送上节日祝福或生日祝福是增进感情的好时机。这种小礼仪可以让领导感受到员工的用心,对员工的好感度也会加分不少。
生病请假本是正常的事,但情商高的员工通过这些方式,可以让领导更加信任与欣赏自己。这不仅有利于单次病假获准,也会积累声誉,为员工未来的发展打下坚实基础。
