大家好，我是善士，公主号:「善士笔记」主理人。我整理了一份《最新12种引流方法》，关注「善士笔记」回复：善士，即可领取哦。
重写内容：1、选择合作伙伴
在创业初期，我认为降低风险的最佳途径是寻找合作伙伴。
寻找合作伙伴意味着整合资源，弥补彼此的不足。一个新手去挑战一群商业精英的话，没有优势可言。
合作伙伴可以使资源得到整合，力量得到汇集。只要在创业之前就确定好投资比例、分配方式以及各自的角色，合作将是新手创业的最佳选择。
没有哪个成功的企业是仅靠一个人建立起来的。一个人的思维、视野和资源都是有限的。聚集一群人才能凝聚力量，走得更远。
例如我们的公司，都是志同道合的人聚集在一起，每个人都有自己的优势。
譬如强哥，他擅长撰写内容、文章，在各大平台上拥有数十万粉丝。我总是利用空闲时间向他请教写作技巧，他的教导使我学习进步神速。
我则擅长处理流量和电商，其他合作伙伴也经常向我请教相关知识。
我们资源共享、信息互补、项目共享，因此我们的能力在不断提高，而且项目从未短缺。
所以，与志同道合的合作伙伴一起创业，成功的几率会大大提高。
2、明确盈利模式
你应该如何赚钱？从哪里赚钱？计划赚多少钱？这是创业的核心，务必事先搞清楚，至少要有一个大致的方向。
试图先发展规模再寻找盈利模式的创业者，往往命运多舛。
许多人想在网络上赚钱，知道流量是关键。但很多人忽略了先要有卖点，明确盈利模式，然后才能吸引流量。
这个问题正是许多人创业失败的重要原因。如果没有卖点，无法迅速变现，就很难坚持下去。
而且，如果没有具体的卖点，你将很难在网络上吸引到流量。
所以，我的创业经验告诉大家：一定要先有卖点，然后吸引流量实现变现。
3、解决流量问题
你的客户是谁？他们在哪里？你应该如何接触并说服他们？
流量成本是多少？是否超过毛利润？如果流量成本超过毛利润，你肯定会亏本，无法长久经营。
流量可以说是互联网创业的核心所在。
解决了流量问题，你就解决了创业90%的难题。
现在要获取流量，可以通过创作内容或付费投放广告。
所以，对普通人来说，最好的方法是前期创作内容，积累现金流，后期将现金流用于投资，不断扩大我们的流量。
4、老板就是最佳推销员
作为小公司老板，应该时刻站在一线，了解业务，处理流量，进行营销。
我有很多朋友，当他们的公司赚钱时，老板只知道喝茶聊天，吹牛。
在这种情况下，他们的业务会越做越小，利润会越来越少，最后公司倒闭。
老板应该做的是销售。把产品推销给更多人，才能让公司持续发展。
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