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18年国家发布的文件中，提到了未来驱动中国经济发展的三个关键领域：教育、医疗和养老。这三个行业都属于蓝海市场，具有庞大的消费人群和广阔的发展空间。
其中，药店相对受网络冲击较小。尽管网络购物对各行各业的销售造成了严重冲击，但药品的网络销售占比仍然相对较低。即使像马云这样的巨头也无法征服这个行业。
街头上密布的药店现状反映了当前社会的情况。在我国的基本国情下，医药行业仍然是主流，人们对健康问题一直非常关注。
然而，在一二线城市，每500米街道上就有3家药店，这也意味着行业竞争异常激烈。要想在竞争中脱颖而出，必须寻求创新的方法。
在社区药店中开拓下沉市场，可以说是一片蓝海。大病去医院，小病买药已成为许多人的共识。因此，社区药店的重要性凸显出来了。大多数药物需要及时解决，需要一个快速的场所。
例如，当我感冒时，出现头痛、发烧和肚子疼等症状，但又没有到需要去医院的程度，我会选择去药店购买药品解决问题。毕竟，在线购买需要等待三五天才能收到感冒药品，这是不可接受的。
社区药店就像社区便利店一样，因其距离近，方便居民解决一些急性需求，为大众的健康服务。
因此，未来药品零售市场的最后一块蛋糕恰恰在家庭附近的社区药店。
虽然一线城市的药店市场规模扩张预期很大，但对于三四线城市的社区市场，药店的开发还远远不够。社区药店的多功能服务特点还没有完全展现出来。
这也是我们进入下沉市场社区药店的最佳时机。
为什么这么说呢？
首先，一二线城市的药店数量已经接近饱和，一个社区内常常有几家药店，竞争非常激烈。再加上许多实力雄厚的零售药店更愿意将资金投入到能够吸引大量客流的商圈卖场等业态中，完全忽视了下沉市场的布局。
其次，看看相关数据：2018年，县域市场人口占全国人口总数的61%，但县域药店只占全国药店销售额的36%，同时县域药店连锁率仅为49.5%，低于全国52.4%的水平。
可以预见，县域下沉市场将成为药店零售行业的蓝海。
因此，与其在竞争激烈的红海中拼得你死我活，不如去县域下沉市场的蓝海大展身手。
最后，布局社区药店在三四线城市还有一个巨大的好处，那就是相对于大城市来说，开设药店所需的相关资质流程没有那么严格，也更加便捷。
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