退休厅级姑妈告诉我:在单位里,甭管大小,你但凡当个芝麻粒大小的官,你的工作体验、生活体验,乃至人生体验,都会发生质的变化
我的厅级退休姑妈常与我聊起她的工作感悟。她说,无论职位大小,只要当上了领导,你的工作和生活就会发生翻天覆地的变化。作为普通员工与当官之间,不仅仅是权力和工资的差异,整个人生体验都将是两个世界。通过姑妈的分享,我深刻理解了以下差异:
一、视野和格局会拓展到一个崭新的高度
成为领导后,工作重心和视野会上升到更为宏观的战略高度,不再局限于基层的具体操作和技术层面。领导需要参与组织的重大决策和战略制定,关注机构的整体发展方向。
在这种视野驱动下,领导的思维方式也会变得更为开阔系统,LEARNING 整合资源、统筹全局,而非仅关注某个细分领域。领导要将组织的使命感融入自己的工作中,这种广阔的视野和格局是普通员工难以触及的。
即使是基层干部,视野也会不断得到提升。从单个业务扩展到部门运行,从部门发展到机构目标,领导的角色拓展让工作体验更为丰富多元。这种视野和格局的转变是领导者与员工最本质的差异。
二、信息获取会更加高效和全面
领导通过多种渠道可以高效汇集各方面信息,并能洞察全局,而不会被基层执行工作中的事务碎片占据思维。
首先,领导可以直接获取核心内部报告,了解真实情况和数据,不受基层传达过滤的影响。其次,领导可以通过多管道听取不同阶层的汇报,获得更全面立体的信息图景。最后,领导通过外部联络也可以及时掌握环境变化信息。这种信息获取优势是基础职级所不具备的。
即使是基层领导,也比普通员工接触到更多部门内外信息,这将大大提高其决策和目标制定的清晰度和高效性。这种信息优势是领导角色的一大核心价值。
三、资源调配能力也会大为提升
无论高层领导还是基层小领导,手中都握有一定程度的人事、财务等资源分配权。这直接影响组织目标的执行效率和效果。
领导可以根据战略目标,安排组织结构、调配经费支出、指派人员等。这种资源调配能力也使得领导可以将更多的想法付诸实践,而员工的想法往往难以直接实现。
即使基层领导,也比普通员工拥有更多的项目资源和团队人员支配权。这种资源掌控能力的提升也是领导角色变化的重要体现。
四、社会影响力也会得到显著扩大
无论高层还是基层,当官后都会成为受关注的公众人物,社会影响力大大提升。
领导需要承担起对机构目标实现的社会责任,每个言行举止都会受到外界注目。这需要领导以身作则,树立良好的社会形象。同时,领导也会积累起更广泛的人脉网络,在各界的号召力和影响力大为提高。
即使是小领导,也会成为本单位某些人的“上级”,需要承担起一定的示范带头作用。这无疑也会扩大个人在组织内外的影响力。
综上所述,即使是最基层的小领导,也会开启一个与普通员工截然不同的工作和生活体验。权力让领导拥有崭新的视野格局、信息获取优势、资源调配能力及扩大的社会影响力。这是普通员工难以触及的领导者的独特人生体验和感受。
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