在职场生活中,你是否也遇到过这种情况:你的领导明明有事找你,却不是直接打电话、发信息或当面交代,而是让你的同事或者助理转告你一声。
对此,你可能会感到疑惑或者不解:领导直接找我不就得了,干嘛要绕这么一个弯子?我又不是害羞的小姑娘,有什么话不能直说?
但其实,领导这样做通常有他的考虑。下面我来解析领导为什么要转述同事,而不直接找你。
第一,考验你的团队协作能力。
团队协作是每个员工都需要具备的最基本能力。领导让同事转达,先是对你的同事提出了考验,测试他们是否能及时准确地传达。然后对你提出考验,看你是否能主动找领导确认,能否理解同事的意图,能否配合完成任务。
第二,锻炼你的主动性。
领导让同事传话给你,而不是直接交代你,就是想看你对这件事的责任感是否足够,主动性是否强。如果你等同事开口再去问,那反映出你比较被动。相反,如果你收到同事传话后主动去找领导确认明确任务要求,将展现出强烈的主动性和责任心。
第三,培养你的情报收集能力。
领导让同事传话,你需要从同事那里收集到更多信息,包括这件事的背景、来龙去脉、领导的真正想法等,以便更好地完成任务。这需要你问问题、沟通的能力,锻炼了你的情报收集能力。
第四,考察你与同事的关系。
让同事传话给你,领导也在观察你与传话同事的关系。如果你们关系不融洽,传话可能产生偏差或者不传达,任务就完成不好。所以领导也在测试你的人际关系和团队协作态度。
第五,培养你的推理能力。
同事转达领导的意图不会面面俱到,这需要你发挥想象力和逻辑推理能力,从有限信息中把握任务的关键点和领导的用意。这有助于锻炼你处理不确定性事务的能力。
第六,保持领导的神秘感和权威性。
如果所有的交待都直接从领导口中说出,会消减领导的神秘感和权威性。适当通过同事传话,可以保持领导的距离感,强化你内心对领导的敬畏之情。
第七,增强指令的灵活性。
直接面对面交待更难调整变化,让同事传话可以保留更大的灵活性,根据实际情况进行调整。
最后,通过同事传话也可以避免直接交流时的尴尬。有些负面消息或者批评意见如果同事转达,可以减轻两者之间的情绪,维护双方的关系。
所以你看,领导让同事转达指令,其实是出于多重考量,对你和团队都带有正面的培养作用。当你再遇到类似情况时,不要感到失望或糊涂,而要积极主动,充分发挥自己的能力,争取把事情办好!
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