在单位工作,我们都会遇到新来的领导。为了树立威信,有的领导会严格要求员工,对迟到早退零容忍。如果你上班迟到被领导逮个正着,聪明的办法不是老老实实认错,而是善于为自己辩解,同时表达工作热情,争取领导信任。
我有位朋友小张,就曾碰到过类似的情况。他因为路上堵车,第一次在新来的领导手下迟到了十多分钟。领导看到他进门,立刻训斥道:“想干就干,不想干就滚!”小张没吱声,只是默默坐下工作。
过了一周,小张又迟到了。这次领导更加严厉,再次重复了那句话。小张这时终于回答道:“领导,我非常想干好这份工作。之所以会迟到,完全是因为路上车多,今后我保证定时到岗,绝不迟到。”
领导听完,脸色缓和下来:“那就好。只要你工作认真负责,路上有困难我可以理解。但是要提前出门,不要经常迟到。”
通过和领导沟通,小张避免了此次迟到造成不良影响。领导虽然为了树立威信,语气强硬,但也能体谅员工实际困难。如果小张硬着头皮认错,领导可能仍旧对他印象不佳。而他表达工作热情,解释原因,则让领导放心他的工作态度,对他的迟到能够宽容。
新领导来了,总想通过严格管理树立威信,这在一定程度上可以让员工敬畏。但是作为下属,我们也要设身处地为领导着想。领导严格管理,也是想促进工作,让大家共同进步。所以遇到被批评,我们不要直接认错,而要表达工作决心,争取领导理解。
我有个朋友小吴,也碰到过类似情况。她团队来了新领导,为了管理,新领导订了很多苛刻规定。小吴刚开始也违反过几次,被领导批评教育。后来小吴主动找领导谈话,表示自己思想上不够转变,但会立即改正,每天早到半小时以示决心。领导了解她困难后,态度明显软化,最后还Cancel了部分繁琐规定。
所以,面对严厉领导,我们既要礼貌认错,也要表达工作热忱,争取领导理解。领导 handling 下属就像父母处理孩子,严格只是为了让他们成长。如果我们态度诚恳,主动沟通想法,领导也会默许错误,给足发展空间。共同理解是融洽关系的关键。
当然,领导待人处事方式要以推动工作为宗旨,员工也要主动沟通,不能故意违规考验底线。我有位老同事小李,个性直爽耿介。新领导一上任,他故意迟到违规,想测试领导限度。结果领导果断批评,还当着大家面扣了他奖金。小李这才认识到问题严重性,但他和领导之间已出现裂痕。
所以,我们要遵守纪律,不能故意违反考验。面对严厉领导,最好像小张和小吴那样,恰当表达自己想法,争取领导理解和信任。礼貌沟通是化解矛盾的良方。如果像小李那样蛮干,不仅达不到目的,还会让关系恶化。
在单位,我们注定要面对各种领导,适应不同风格非常必要。我认为理想状态是,领导应该严格要求,但也要照顾员工实际;员工应该自觉遵守纪律,但也要表达自身想法。双方互相理解才能携手共进。如果领导暴跳如雷,员工唯唯诺诺,单位氛围只会僵化。相反,如果领导能体恤员工,员工也说出想法,团队才能在和谐中推动工作。
所以,遇到严格领导,我们别有怨言,更不要抵触对抗。要礼貌提出想法,理解领导苛求常是出于工作责仪。表达理解之余,也说出自己工作决心,相信领导也会提供成长空间。共同信任是良好关系的基石,让我们在工作中多沟通理解,携手向前。
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