一、凡是让你顾全大局的,你准不在大局里
当领导让你“考虑大局”时,这句话的潜台词是:你得为大局牺牲些什么了。领导表面上在关心大局,实则正在盘算如何让你作出让步。
遇到这种情况,你要想清楚自己的职责范围在哪里,不能超越自己的权力去做力所不能及的事。同时,要提出一个两全其美的方案,既表现出你顾全大局的精神,又尽量维护自己的利益。
例如,领导让你加班赶工,你可以说:“我也希望项目早日完成,但我手头的任务也很紧迫。不如我们再招些人手,我负责指导他们,这样就不会延误我自己的工作了。”
二、凡是让你不惜代价的,你就是那个代价
当领导提出要你“不惜一切代价”完成某件事时,那个“代价”十有八九就是你自己。你会被无限期地利用,直到完成任务或者忍无可忍为止。
此时你要提高警惕,和领导明确代价的具体内容,评估一下是否可以承受。如果觉得过分,就大胆地说“不”。同时主动提出一个相对公平的方案。
例如,领导让你加班到凌晨,你可以说:“我明白这个项目很重要,但长时间加班对身体不好。我们可以聘请外援,我只加班到9点,之后交给外援来完成。”
三、凡是说为你好的,其实都是为他好
当你听到领导说“我都是为你好”这种话时,千万不要感动,这只是他给自己打掩护的说辞。你必须保持清醒,从不同角度思考这对你到底好在哪里,不要被表面的关心所迷惑。
面对这种情况,你要具体询问领导这对你有什么好处。如果他支支吾吾说明不清,那就更要小心,他可能在设套算计你。
例如,领导让你去偏远分公司,说这有利于你锻炼,你可以反问:“能具体说说这对我的职业发展有什么帮助吗?我个人更倾向于在总公司发展。”
四、凡是说你放心吧,下次一定考虑你,那下辈子都不会考虑你了
当领导打着“下次考虑你”的旗号来安抚你,这只是口头承诺,真正做到的可能性微乎其微。如果你就这么等着,下次被考虑的几率基本为零。
面对这种情况,你要做好本职工作的同时,也主动提醒领导之前的承诺,争取机会主动落到自己头上。
例如,定期去问领导:“您上次说的给我安排重要项目的事,有新的进展吗?我一直很期待能为公司做出更大贡献。”
五、凡是说“大家说你不行、不对、不适合”,就是领导在说你不行、不对、不合适
当领导说“大家”对你有意见时,那个“大家”基本就是他自己。这种措辞只是给批评你一个合理借口。
面对这种情况,你要冷静地向领导求证,并要具体的改进意见,避免被他的模糊批评带跑方向。
例如,你可以说:“我非常希望能做得更好,能具体告诉我大家的哪些不满吗?我会认真改进的。”
六、凡是从“画饼”开始的,都会以“卸磨”告终
当领导承诺的太美好,好到根本不可能实现时,这就是在“画大饼”。目的只是激励你短期内拼命工作。长期来看,这种承诺多半难以兑现。
面对“画饼”,你要积极表现,但也要设法将空话变成实际的承诺。
例如,要求把奖励明确写入合同,或者要领导当着其他高管的面重复这个承诺。
七、凡是突然强调规矩的,都是为惩罚做准备;凡是突然营造人情的,都是准备给亲信开脱
当领导突然严格管理起来,或者突然强调“人情世故”,通常都是在为不公正的决定铺路。
这时你要保持中立和理性,弄清背后的用意,不要被领导的严厉规矩或人情所迷惑。
例如,主动去探问新规定的场景适用范围,或人情考虑的理由依据。
以上就是领导最爱用的7句套话,它们的表面和内涵常常大相径庭。作为聪明人,当听到这些话时一定要仔细推敲,区分表象与本质,才能防患于未然,在职场中不受蛊惑。
希望通过本文解析,你能提高警惕,认清领导言语背后的真正意图。面对种种套路,记得保持清醒和中立。只有正确认识了“7个凡是”,你才能在职场中更加游刃有余!
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