什么罗振宇的“得到APP” 能做成最成功的知识类社群？
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知识类社群做得最成功的，还是罗胖，从罗辑思维到得到APP。
最近很多人骂罗振宇，说他是骗子，说罗辑思维、得到app的知识付费就是收智商税，贩卖焦虑，如这种观点：每天听他的罗辑思维，得到APP的收费课程的人，是没有独立思考能力的人，人云亦云，自我安慰罢了。
怎么说呢，质疑的人完全没有道理吗？也不是，看似也有几分道理，但最核心就是：你到底是怎么获取知识的，你是不断的学习、提升，从各个维度和角度丰富自己，还是听键盘侠不断说：这个是骗局那个是骗子？然后，就这么在吐槽和咒骂中度过了余生······
对这种现象，罗胖这么说：
······多年之后，一个小孩问他的爷爷，罗永浩是谁呀，爷爷说一个傻X，当年号称要追赶苹果，要秒杀三星，后来折腾半天，什么也没干得出来。孙子接着问爷爷爷爷，那你当年在干嘛呢，爷爷说我也什么都没干出来，但是我在微博上嘲笑他呀。这就是创业者面对的环境，我最佩服罗永浩的地方就在这儿，不管你们怎么侮辱我，不管创业路上的风景有多差，我做我自己的事，我做我心目中最好的产品和最好的自己。
这段话也献给正处于最艰难时刻的锤子科技和罗永浩！
据说锤科要解散了，罗永浩已经卸任CEO，这是锤子最艰难的时刻，希望这是谣言，罗永浩挺住，战胜危机。
坚持住最后的理想和情怀。
上面罗振宇的那段话也献给正处于水深火热的锤子科技和罗永浩！
说是骗局，骗子，实际上不能那么极端，罗振宇、罗辑思维及得到APP，都很不错。
个人认为，所谓知识付费是贩卖焦虑，是骗局的论断，都是那些自以为是的人搞出来的危言耸听的阴谋论。
就算你不想买，得到上也还有很多免费内容可以听，我就没买他的产品，但还是每天可以在得到上听免费的内容。
得到的付费内容正当经营，明码标价，合乎规范和规则，何来骗局之说？说骗人，智商税，要么是专业人士，要么是从不学习的人。专业人士难道就不需要认知升级，提升看问题的角度，不可能样样精通吧，非专业，不爱学习的人，还是要抓紧时间，不要在每天看不惯，看不清，看不懂中郁郁寡欢了，行动起来最重要。
我以为，罗振宇让知识付费成为一种时尚和潮流，很了不起。
让很多知识分子、读书人，有分享能力和欲望的人，都可以变现自己的学识，天大的好事啊。
终生学习的观念很好，得到APP：知识就在得到，一起终生学习。得到就是你要做知识服务商，也算是一个定位吧。
这也是正能量，是我们每天需要做的，总比那些偷税漏税，造假药、乱搞的人好吧，也比那些每天在网上撕逼，没鸟事干的人好啊。
假货，假药，传销，骗子那么多，他们有什么价值，罗胖做的事情，跟他们比，功德无量了。
看准趋势：学习是痛点、刚需，高频
未来学习是保持竞争力最佳方式，但很多人没有时间或者不知道怎么学习，因此才有了焦虑一说，罗胖愿意做一个读书人，给大家分享，就是看准了这是一个机会，也是很多人的痛点，刚需和高频，这是一个互联网产品能否成为全民应用的基础和关键。
死磕精神，不是一般人能做到的！
最早，罗辑思维每天早上6点左右的60秒，每周一期的差不多一小时的视频节目（现在是每天在得到的10分钟免费分享，语音节目），需要策划，选题，录制，剪辑······每一期据说要花费很多时间和精力。就算60秒，也要录很多遍。你还得要准备每天的素材，要看多少书，否则你能分享什么有价值的东西。
不是一天，两天，而是几年如一日。
这就是死磕自己，值得尊重，更加值得学习。
怎么能说是骗子呢？就算有些东西你不认可，但你起码有一点判断能力吧，能有所启发就好了，谁又能代替你去思考和决策呢？
提供解决方法;碎片化、标准化、流程化
时间是碎片化的，产品要标准化，运营要流程化。只有如此，这样才能做大。
从一小时视频到十分钟语音，就是要顺应碎片化的知识获取，跟互联网趋势的吻合。
从别人的平台（优酷），到打造自己的平台（得到）就是要标准化产品和服务，并把这些知识服务流程化和体系化。
社群运营精髓：亚文化、价值观、转化和裂变
移动互联网时代，社群非常火，但真正做起来的、有价值和能够盈利的社群很少很少。
罗辑思维即是知识型社群，也是兴趣型社群。
第一、亚文化、价值观。
有基于某个产品或者事业的理想，把大家聚集在一起，大家为了某个确信的目标而努力，最后完成目标，这样才叫社群。
也是一种价值观的体现，有时候道不同不相为谋，有时候，我们不跟煞笔论长短，正是这个道理的体现。
第二，罗胖这个超级IP
权威塑造，也可以是超级IP塑造，一个是品牌的超级IP，另外一个是个人的超级IP塑造。通过人格化，赋能，话题和内容能力来打造超级IP，营造营销的势能，最后才能通过流量、流量沉淀，运营，实现更大的增量和销售的转化。
第三，场景化
如焦虑，求知欲望，迷茫，无助······好产品是场景下的产品，没有绝对的刚需，只有场景下的刚需。要选择从最容易突破的场景入手，解决转化问题。
从场景切入就是一个非常好的方式，在某个场景之下，消费者就不会把价格和品牌等作为首要标准，而是把某种氛围、价值、荣誉，面子，认同，作为标准。这时候，只要体验不错，就会产生转化。
第四、内容和运营
这就需要长期的积累和坚持。如素材，图片，文字资料，需要长期的锻炼，做东西才有效率和效果。坚持持续的原创输出和有价值的内容，并形成亚文化群和粉丝基础，这才是驱动力。
持续、坚持再坚持，运营是一门苦差事，需要团队的配合。
第五、转化和裂变
通过前期的探索，粉丝、种子用户、超级用户的获取，内容输出和运营，已经有了基础的流量和活跃度，但需要快速的复制和裂变。
辩证的看问题：碎片化和深度学习
深度思考还是相对于更加专业的学习，但对一般性知识获取碎片化也是可以的。毕竟专业和专业人士还是少数，更多的是需要一些信息和看问题的角度，已经更新的知识的获取和解读，我觉得碎片化的学习也是需要的。深度思考建立专业的体系，需要自己专门的训练和实践。
学习还是需要的，不管是碎片化还是深度思考，总之要有自己判断，不可人云亦云。
罗辑思维和得到的成功，确实是洞察到了这个时代的焦虑和痛点，就是当你不知道该学习什么，从哪里开始的时候，你可以听一下，如果你要想通过听一下课程，就解决工作和生活难题，那你只会觉得上当了，受骗了。
大部分人并不需要听一下语音就要解决实际的难题，而是需要带来新的知识和认知的角度，多维度接触信息，现在很多人其实没有大量的时间来阅读，也没有这个习惯，更不知道从哪里开始，一上来就需要干货的人，就是偷懒，不想学习的人，利用碎片化时间，听语音就是很好的一种方式。
当然，碎片化学习还是首先需要有自己的知识体系，否则，学太多，也毫无意义，因为不能融汇贯通，新知识也不能缝补到你的旧的知识系统里。
罗振宇就是一个帮你读书的人，他讲的也不都是自己的观点，也不一定都会，他已经讲了很多次了，提供一种看问题的角度和一些碎片化的知识，你需要有自己的判断力啊。
我个人也经常听他的课程，他的观点，很多也颇有启发，感谢他对知识付费的推动，让大众也因为有知识和分享知识而获益。
互联网时代，很流行干货，我怎么看待干货思维？
也给大家几点干货吧，请接招！
1、偶尔干货一下可以，但需要系统搭建学习的框架和系统，否则，再多的干货对你可能也没有用，因为不能吸收；甚至你会不知道所措，陷入茫然，难以运用；
2、太多的干货思维，是一种偷懒行为，还是要有自己的主见和想法，怎么有自己的主见呢，参考第一条；
3、互联网时代，碎片化的学习，但一定先要有学习的系统，更离不开有选择的深度学习，有了基础的架构，任何偷懒行为或者干货思想也可以吸收到你的系统中，丰富你的知识系统；
4、互联网时代，认知能力认知升级极为重要，所以，干货和深度学习需要互为补充；
5、看经典，搭建系统，然后上升为自己的体验和经验，再不断的通过碎片化的干货吸收，丰富自己的知识系统，最后就可以创新和创造了。
至少现在，得到APP依然是知识社群的领头羊，先行者，希望罗辑思维和得到APP越办越好。
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