记得罗辑思维在优酷停更新改道自家的APP时,罗振宇曾辩解说,其内容使用音频比视频更好,另外短节目比长节目好,当时我就笑了,这种厚颜无耻也是达到一定高度了!
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首先,音频好还是视频好?别的因素都不提,就一条就够了,视频的带宽占用要比音频高1-2个数量级,以前在优酷播,带宽费是优酷掏,现在是自己的平台,这流量税得自己缴,呵呵!懂了吗?当然玩音频好!因为玩视频的话,可能压根就玩不起!
其次,短节目好还是长节目好?这命题本身没意义,重度黏性用户当然是喜欢长节目了,反之则适合于短节目,可罗辑思维用户明明是前者,他们却反其道行之。大胆猜测估计还是内容创新出现瓶颈,以前的长节目就已经越来越水了,缩短时间后起码看上去能干一些吧。
那么,切换得到APP后,罗辑思维的日子过得怎么样呢?
话分两头,先说罗辑思维,因为是免费节目,所以主要看播放量,优酷时代的罗辑思维每期大概有200-300万播放量(个别能达到大几百万),对比得到APP的播放量。。。等等!得到APP上看不到播放量,不过没关系,我们可以间接对比,比如用评论量,在优酷每期的评论量是数以几千计,而在得到上的评论是数以几十计(吐槽:得到不显示计数,是我自己数的,好在只有几十,汗),考虑到得到APP上的评论是审核制(类似微信文章的评论),可以再加一个数量级的水贴,那么基本可以说,改道后的罗辑思维的总用户数应该下降一个数量级。
再说得到APP,除罗辑思维外,大部分节目都是收费节目,所以要看订阅人数,这个数据看上去还是很美的,比如薛兆丰的课20多万订阅、武志红的10万多,其他的如吴伯凡、刘润等也有几万订户,累计算下来,有将近200万人次的订阅,乘以199/年,就是大概4亿的营收,减去分账给作者(应该是五五分),收入也是以亿计算,而官方公布的数据也差不多(2.45亿)。是的,看上去很美!
不过,这样的数据即便是真的,又怎样?一年不算胖,年年才能压倒炕!投资人看的是增长,得到APP各个付费专栏陆续开播一年了,也到了各专栏第二季续费的时候,第一个看到续更的就是王煜全的前哨,第一季订阅40914,第二季41495(已经更了三期),这样的几乎不增长的数据,看起来就没那么美了!
此外,大概从几个月前,罗辑思维开始在每周末免费放出付费节目试听,这明显是引流行为,作为广告,按理应拿出最好(起码是次好)的内容来吸引用户,但我听到净是些陈年冷饭,比如某位科普人讲上火,内容在其本人的喜马拉雅早期免费节目中就说过;还有某位大神说的所谓人工智能的源起,竟作为硅谷新鲜事来谈;更有什么炒了十几年、冷的不能再冷的愚人税等等,不胜枚举!都是大神(尤其是讲愚人税的那个),可收费节目的质量真的不敢恭维!内容产品本质就是内容,但听了这些起码我认为很不值得付费的东西,对得到APP的未来预期就只剩下呵呵了!
吐槽完毕,想问喜马拉雅FM、得到APP等这些内容平台一个问题,你们为什么只敢做内容预付费的模式?而不敢做内容单独付费的模式呢?也就是说,用户只能先缴199/年,然后赌作者未来一年更新的内容质量都是对得起这199的!可以理解为,目前的内容付费模式根本算不上对内容的消费,而是对作者的信誉和信任付费,消费不确定的东西,不像赌博吗?更操蛋的是,作为作者,如果不在乎这方面的信誉和信任,那后面的内容质量还有那么重要吗?而且,就算作者有良心,想保全自己的信誉和粉丝们的信任,但是每周都要弄出些新鲜且有质量的内容并不是件容易的事情呀!(还是炒冷饭最轻松)
可以得见,在这样的环境和逻辑下,内容付费将不得不进入恶性循环,预计往复个两三年后,信誉和信任消费的差不多的时候,这个行业将面临的不仅不是增长,反而会是断崖式的暴跌!
最后说说解决方法吧,其实很简单,对内容付费,而不是对作者的信用付费。其实,喜马拉雅FM最早推出付费节目的时候就支持单集付费,但很快就放弃了,其中原因不言自明吧!但也许,两三年之内,他们会逐步发现问题并恢复这种更合理的付费模式,重新刺激内容付费市场回到正轨!
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